Skriven av: Peter Cratz
Detta vill vi uppnå genom att skapa förutsättningar för en hållbar vård som den professionella vårdorganisationen själv utformar. Varje enskild verksamhet måste noggrant se över olika delar av vardagen, fatta beslut som håller över tid och inte fungerar som temporärt plåster innan det kommer nya pengar. Nya pengar kommer nämligen inte!
Beslut om förändringar måste komma inifrån den professionella vårdorganisationen och se olika ut inom olika verksamheter. Politiska åtgärder som drabbar hela landstinget vill vi undvika. Istället ska det som fungerar väl lyftas fram och det som inte fungerar väl analyseras och åtgärdas konstruktivt.
Vård är viktigt! Att uppnå kvalitet, delaktighet samt tillgänglighet i vården ännu viktigare!
Som landstingsmajoritet har vi verkat ett knappt år på våra poster. Majoritetsskiftet var en följd av omorganisation av stora mått, en omorganisation väljarna inte ville ha.
Vi har hittills haft en del turbulens längs vägen och saknar just nu en ordinarie landstingsdirektör, vilket naturligtvis skapar ett visst vakuum i ledningen. På många håll i verksamheten saknas också kompetent personal, då flykten varit stor och förtroendet för landstinget i Östergötland varit lågt. Centraliseringen var en skrivbordsprodukt som inte fick avsedd verkan. Effektivitet, samordning, kvalitet och produktion har alla blivit lidande.
Som om inte det räckte är ekonomin i obalans, vilket vi skrivit om tidigare. När vi nu får in de nya väntetidsmätningarna kommer det att visa sig att det inom vissa delar är
de längsta väntetiderna någonsin!
Förklaringen är: Det finns inte tillräckligt med doktorer som kan träffa patienter och det saknas även annan specialutbildad personal. På vissa kliniker har man helt slutat eller dragit ned på nybesök, eftersom den övriga, högprioriterade, vården tar alla resurser i anspråk. Det faktum att tillgängligheten inom primärvården är låg på sina ställen bidrar också till långa väntetider.
Lösningen är på papperet rätt enkel: Skapa förutsättningar för läkare att träffa nya patienter genom att ha rätt antal anställda inom samtliga personalkategorier samt genomtänkta prioriteringar på en klinik eller vårdcentral.
Vården måste alltså ta ansvar för att hitta former för att bedriva en kvalitativ, patientsäker vård och vi politiker måste ta ansvar för att tydliggöra de politiska visionerna samt ekonomiska ramarna.
Med den ansvarsfördelningen kan Östgötalandstinget åter bli ett ledande landsting!
2007-09-25 18:19